受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、进阶項目维护，连续不断增强項目创收专业能力公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、切实加强很安全性风险控制控制，很安全性文明卫生施工作业再推新新台阶公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、推进品牌标志战术，工程建筑水平进一个步骤上升把握质理治理启用对方，工司坚持改造质理治理网络装修标准，总是強化质理了解和人建筑体职业素质，切实骤促进現场质理治理和售后服务效能，工司质理治理横向稳中有进提升 。一个是全面提升內部审核中辅导，有效保障了治理网络装修标准坚持可以有效启用和总是改造。第二是增加工作质理过程中电脑监控和建筑带来治理，有效保障了年度质理对方的达成。三是采取建筑关键问题、能力和质理调整困境来进行攻关项目，为提升 工作质理、加速推进建筑进展供给了有效帮助。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、真实奋发进取，迎难而上作为，转化工作中作风纪律管理者班子要进三步改善担责敢于担当担当感和担责感，严以律己，依法办事治企，持续想时间、做科学决策从制造业企业的现场七日游，从工作人员在意的时间开始做起，大胆敢于担当担当担责，敢于担当面对的分歧。要进三步与时俱进敢闯敢拼、实干吃苦耐劳的精神是什么，针对于确实的要求值、遭遇的的分歧，各级党委党组成员介绍要按照岗位工作职责职责范围，企业缔结工作方案的具体措施和進度方案，挨个分支有序推进，为了确保要求值和人物的能顺利完毕。二、解放出思路，抢抓机遇与挑战，拓展餐饮市场新方向、新城区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、设计小组，全面落实系统，从而提高维护效率和效益分析一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、精炼的服务，严谨质量管控，增强工作基础性要再继续将的項目治理列入治理工学院作的重大，才能确保健康可靠服务于引导完善、治理操作完善。1是强化的项的目的带来。新公司业内部门要引导的項目部使用推后带来，为协调会的項目必需资源共享、保障措施工程施工顺遂新进展、建立受众指标图提供了作为支撑和健康可靠服务于。二强化健康可靠及品质操作。结实引领健康可靠问题意思，强化健康可靠幼儿教育、健康可靠捡查和健康可靠技术水平交底等各种制度管理的贯彻实施实施，才能确保识别图片问题、操作问题、除去问题。