4月12日下午三点，平台党委会书纪、副法人代表长董强盛，总部门经理部门经理张新煜，整个餐饮餐饮市场研发部副处长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处主人）到六分平台（雄安分平台）走访调研会整个餐饮餐饮市场研发的工作。分平台班子国、整个餐饮餐饮市场研发科全权发言人报名参加走访调研会会议内容。分工厂就在今年的近年来任务卡发展症状及下1步工做产品第一次做详细具体分析汇报总结。张新煜二次革命论了分工厂布局贸易市场上发展工做会有的故障 ，解读了发展要点，具体分析了当前状况贸易市场上现阶段，提交要慎重客直接关系的检修与加固，添加产品问题的定位跟踪与产出，了解雄安老区的创业项目建设静态，并收集有商业价值的产品问题。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
武汉分大新公司经历李广涛、组织部长臧协同也到庭了此次调研报告，并对分大新公司卖场的开发工作任务作了总结会。