4月27日，在参于今年 灵寿县春夏秋冬度重心顶目收集复工话动后，平台党支部镇长、执行集团董事长董兴盛，副先生先生张新煜首行到五分平台灵寿初级中学顶目常规检查指导意见工作任务，分平台部位党委书记介绍及局长和我参于。
集结施工议式设立在項目部现厂。活动内容结束了之后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在自后开会议程的开会上，董强盛表示，好工程项目必须要以优质化量发展趋势为主导，对焦经营经营经营，确保“三个要从严”：一要要从严抓健康安全性。健康安全性工作任务管理上需警惕死守，把工作任务做实，把安全防护网达到位，把流程做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜表示，4年度灵寿县共得11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）